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investindo
em inteligência de gestão. Planejamento e Organização
por Processos, Controle e Coordenação por Workflow e Passaporte.
Custeio ABC/M Activities
Based Costs Management.
Relatórios Gerenciais
por Centros de Custos; Projetos e Unidades de Negócio.
Aumente o desempenho da sua empresa: Através do ONET você maximiza o desempenho financeiro, pois sua equipe terá a disposição uma excelente ferramenta colaborativa, integrada e inteligente - você irá entender melhor o comportamento do seu faturamento no trimestre passado ou como seus lucros foram por origem, por família, por marca, por linha.
Em sintese, o ONET disponibiliza processos funcionais para permitir análise das camadas de conhecimento de seu negócio / empresa, mantendo sua equipe integrada e focada no principal:
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Equipe Operacional - foco principal: Produtividade - O módulo PPCP otimiza os processos de produção e permite análises da produtividade dos processos e recursos produtivos;
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Equipe Comercial - foco principal: Mercado e Rentabilidade - Toda sua equipe colaborado através dos processos comerciais, follow up de atendimento, processos de relacionamentos com os parceiros, processos eletrônicos ( b2b ), e análises de rentabilidade;
- Equipe Financeira - foco principal: Lucratividade e Desempenho do Negócio.
- Equipe Contábil - foco princial: Transparência e Accountability.
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Nossos Serviços ?
Serviços
de aconselhamento objetivo e independente, fornecido com expertise identificando problemas e oportunidades de gestão. Na essência,
auxiliamos na execução de mudanças construtivas através
de aplicações de negócios com substantivas habilidades
processuais.
Nosso negócio principal é promover uma Organização Melhor - através do Aluguel de nosso Sistema ONET a empresa irá promover um funcionamento mais integrado dos processos de negócios nos diversos departamentos da empresa e também com seus parceiros comerciais.
Visão do cliente: “Ele não está buscando somente
habilidades e um raro profissional, mas está buscando alguém
que trabalhe com ele e resolva seus problemas”.
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A
globalização também está fazendo com que as
companhias adotem as novas soluções cada vez mais cedo.
Para gerar fatos econômicos e sociais, as transformações
de processos de negócios como fusões e aquisições,
além das flutuações econômicas provocam grande
impacto nos negócios. O papel da TIMA é
conhecer, acompanhar e dominar a evolução do segmento de
TI, as necessidades e o comportamento do usuário, para orientar
e fornecer soluções, com o objetivo de impulsionar as operações
de seus clientes.
A
vantagem competitiva está com quem detém a produtividade.
E produtividade se obtém com tecnologia (equipamentos,
softwares) e conhecimentos (livros, cursos, treinamentos).
REVOLUTIONETING
– juntos, construindo negócios. |
